企業(yè)文化是指一家企業(yè)在長期發(fā)展中形成的獨特的、系統(tǒng)的、具有特色的、有助于企業(yè)發(fā)展的價值觀念、行為準則、管理方法和組織形式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的精神和靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化的形成和發(fā)展需要經(jīng)歷三個層次，分別是表面層、中間層和核心層。
一、表面層
表面層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是指企業(yè)的象征、標志、禮儀和儀式等。表面層的特點是形式化、可見和可感知的，它主要包括以下幾個方面：
1.1 企業(yè)標志
企業(yè)標志是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)的外部形象和內(nèi)涵的象征。企業(yè)標志通常是一個標志性的圖形或標識，代表著企業(yè)的價值觀念和品牌形象。
1.2 企業(yè)禮儀
企業(yè)禮儀是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)內(nèi)外交往的規(guī)范和準則。企業(yè)禮儀包括員工的著裝、言談舉止、儀態(tài)儀表等，它能夠傳遞企業(yè)的形象和價值觀念。
1.3 企業(yè)儀式
企業(yè)儀式是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，它是企業(yè)內(nèi)部重要事件和活動的慶祝和紀念。企業(yè)儀式包括開業(yè)典禮、員工婚禮、工齡表彰等，它能夠增強員工凝聚力和向心力。
二、中間層
中間層是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是指企業(yè)的價值觀念、行為準則和管理方法等。中間層的特點是隱性、可信和可塑的，它主要包括以下幾個方面：
2.1 企業(yè)價值觀念
企業(yè)價值觀念是企業(yè)文化的核心，它是企業(yè)發(fā)展的基石和指導原則。企業(yè)價值觀念通常體現(xiàn)在企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀等方面，它能夠激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
2.2 企業(yè)行為準則
企業(yè)行為準則是企業(yè)文化的重要組成部分，它是員工行為的規(guī)范和約束。企業(yè)行為準則通常體現(xiàn)在企業(yè)的道德標準、職業(yè)操守和行為規(guī)范等方面，它能夠促進員工的公正、誠信和負責任。
2.3 企業(yè)管理方法
企業(yè)管理方法是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，它是企業(yè)組織和管理的基本原則和方法。企業(yè)管理方法包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、績效評估等方面，它能夠提高企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。
三、核心層
核心層是企業(yè)文化的最深層次，是指企業(yè)的核心價值觀念和核心能力。核心層的特點是難以復制、不可替代和持續(xù)發(fā)展的，它主要包括以下幾個方面：
3.1 企業(yè)核心價值觀念
企業(yè)核心價值觀念是企業(yè)文化的靈魂和核心，它是企業(yè)的價值追求和目標理念。企業(yè)核心價值觀念通常體現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力、核心技術(shù)和核心產(chǎn)品等方面，它能夠塑造企業(yè)的獨特性和競爭優(yōu)勢。
3.2 企業(yè)核心能力
企業(yè)核心能力是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)核心能力通常體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力、學習能力和執(zhí)行能力等方面，它能夠提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效益。
3.3 企業(yè)核心團隊
企業(yè)核心團隊是企業(yè)文化的重要支撐，它是企業(yè)的核心決策和領(lǐng)導力量。企業(yè)核心團隊通常由企業(yè)的創(chuàng)始人、高層管理人員和核心員工組成，它能夠保持企業(yè)的穩(wěn)定性和創(chuàng)新力。
結(jié)語
企業(yè)文化的三個層次相互關(guān)聯(lián)、相互作用，共同構(gòu)成企業(yè)的整體文化體系。表面層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，中間層是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，核心層是企業(yè)文化的最深層次。企業(yè)應該注重發(fā)展企業(yè)文化的各個層次，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2024-08-12 10:54:09 企業(yè)文化是一個企業(yè)組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。
照常識來說，企業(yè)文化的定義就是上級在沒有安排也就是無行政命令的情況下，員工還可以自發(fā)的實行的做事風格。
企業(yè)文化就和人一樣，本身是沒有好壞之分，但是所有的企業(yè)更加希望企業(yè)文化能往對公司有利的方向發(fā)展。這就需要企業(yè)在前期進行適當?shù)男麄髦笇А?/font>
同時企業(yè)管理人員的價值觀對于公司的影響也非常大，因管理層的價值觀對企業(yè)有著深遠的影響，如果企業(yè)建設的企業(yè)文化和管理人員的價值觀不和，那么這個企業(yè)文化建設方案就很難實現(xiàn)。
企業(yè)文化5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡。
是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。
是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準，并以此來決定自己的行為。
是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供學習的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。
是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。
是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。
從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結(jié)。
力量如下：
1、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。
2、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
3、企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。
4、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。
5、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
引言
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力，它塑造了企業(yè)的價值觀、行為準則和組織氛圍。在全球化的今天，多元化與包容性成為了企業(yè)文化建設的重要組成部分。多元化與包容性不僅能夠吸引和留住人才，還能夠激發(fā)創(chuàng)新和提高企業(yè)的競爭力。本文將深入探討多元化與包容性的內(nèi)涵、價值和在企業(yè)中的應用與實踐，以及如何通過多元與包容性文化建設推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
全球化背景下的多元與包容
在全球化日益加劇的背景下，企業(yè)面臨著來自不同文化、價值觀和背景的員工和客戶。因此，建立多元化和包容性文化成為了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。多元化和包容性文化能夠幫助企業(yè)更好地理解和適應不同的市場和客戶需求，提高企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力。
一、多元化的內(nèi)涵與價值
多元化的定義與內(nèi)涵
多元化是指在一個系統(tǒng)、組織或環(huán)境中存在著多樣性和差異性。在企業(yè)中，多元化主要體現(xiàn)在員工的種族、性別、年齡、國籍、宗教、性取向、教育背景和工作經(jīng)驗等方面。多元化能夠為企業(yè)帶來不同的觀點、思維方式和解決問題的策略，從而豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
多元化帶來的價值與優(yōu)勢
多元化能夠帶來多樣的觀點和思維方式，有助于企業(yè)更好地理解和適應不同的市場和客戶需求。多元化還能夠提高團隊的創(chuàng)新能力和問題解決能力，從而提高企業(yè)的競爭力。此外，多元化還能夠提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工的離職率，從而提高企業(yè)的人力資源效率。
多元化在企業(yè)中的應用與實踐
許多企業(yè)已經(jīng)認識到了多元化的重要性，并采取了一系列措施來推廣多元化。例如，一些企業(yè)制定了多元化招聘政策，以吸引來自不同背景的人才。一些企業(yè)提供了多元化培訓，以提高員工的多元化意識和文化敏感性。還有一些企業(yè)設立了多元化委員會，以監(jiān)督和推動企業(yè)的多元化進程。
二、包容性文化的深度解讀
包容性文化的含義
包容性文化是指企業(yè)能夠接受和尊重員工的差異性，創(chuàng)造一個每個人都能夠參與和貢獻的環(huán)境。包容性文化要求企業(yè)領(lǐng)導層和員工都能夠尊重和欣賞彼此的差異，以及開放和接受不同的觀點和思維方式。
包容性文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
包容性文化能夠提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工的離職率，從而提高企業(yè)的人力資源效率。包容性文化還能夠提高團隊的創(chuàng)新能力和問題解決能力，從而提高企業(yè)的競爭力。此外，包容性文化還能夠提高企業(yè)的品牌形象和聲譽，吸引更多的客戶和投資者。
如何在企業(yè)中建立包容性文化
建立包容性文化需要企業(yè)領(lǐng)導層的承諾和支持，以及全體員工的參與和努力。企業(yè)可以通過制定包容性政策、提供包容性培訓、設立包容性委員會等措施來推廣包容性文化。企業(yè)還需要定期評估包容性文化的效果，以確保持續(xù)改進和發(fā)展。
三、多元與包容：企業(yè)文化的雙翼
多元與包容的關(guān)聯(lián)性
多元化和包容性是企業(yè)文化建設的兩個重要方面，它們相輔相成，共同推動企業(yè)文化的發(fā)展。多元化為企業(yè)帶來了多樣性和差異性，而包容性則為多樣性和差異性創(chuàng)造了一個積極和支持的環(huán)境。只有在包容性的基礎(chǔ)上，多元化才能夠真正發(fā)揮其價值和優(yōu)勢。
多元與包容如何共同推動企業(yè)文化的發(fā)展
多元化和包容性能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力，提高員工的滿意度和忠誠度，降低員工的離職率，提高企業(yè)的人力資源效率。多元化和包容性還能夠提高企業(yè)的品牌形象和聲譽，吸引更多的客戶和投資者。通過推廣多元化和包容性，企業(yè)可以更好地適應和應對不斷變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
多元與包容在企業(yè)文化中的平衡與融合
多元化和包容性需要在企業(yè)文化中找到合適的平衡和融合點。企業(yè)需要在尊重和欣賞差異的同時，創(chuàng)造一個每個人都能夠參與和貢獻的環(huán)境。企業(yè)還需要在推廣多元化和包容性的過程中，考慮到企業(yè)的實際情況和需求，制定合適的政策和措施。
四、實施策略：構(gòu)建多元與包容的企業(yè)文化
制定多元與包容的企業(yè)文化政策
企業(yè)需要制定明確和具體的多元化和包容性政策，以指導企業(yè)的行為和決策。這些政策應該涵蓋企業(yè)的各個方面，包括招聘、培訓、晉升、薪酬、福利等。企業(yè)還需要確保這些政策得到有效的執(zhí)行和監(jiān)督，以確保達到預期的效果。
推廣多元與包容的企業(yè)文化實踐
企業(yè)需要通過各種途徑和方式來推廣多元化和包容性。企業(yè)可以通過培訓和宣傳來提高員工的多元化和包容性意識，通過激勵和獎勵來鼓勵員工的多元化和包容性行為。企業(yè)還可以通過合作和交流來推廣多元化和包容性，與其他企業(yè)和組織共同學習和進步。
評估多元與包容的企業(yè)文化效果
企業(yè)需要定期評估多元化和包容性的效果，以確保持續(xù)改進和發(fā)展。企業(yè)可以通過問卷調(diào)查、員工訪談、數(shù)據(jù)分析等方式來收集和分析多元化和包容性的數(shù)據(jù)。企業(yè)還需要根據(jù)評估結(jié)果，制定和調(diào)整多元化和包容性的政策和措施，以更好地滿足企業(yè)和員工的需求。
結(jié)語
多元化與包容性是企業(yè)文化的重要組成部分，它們?yōu)槠髽I(yè)帶來了無盡的可能性和機遇。通過推廣多元化與包容性，企業(yè)不僅能夠提高自身的競爭力和創(chuàng)新能力，還能夠為社會的多樣性和和諧做出貢獻。在未來，我們期望看到更多的企業(yè)加入到多元與包容的行列中來，共同創(chuàng)造一個多彩多姿、和諧包容的世界。
2024-08-02 14:28:25黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，對健全保障和改善民生制度體系做出了一系列新部署。
??如何貫徹落實好人社領(lǐng)域的改革任務？完善就業(yè)優(yōu)先政策、健全社會保障體系將從哪些方面重點發(fā)力？記者采訪了人力資源社會保障部黨組書記、部長王曉萍。
在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現(xiàn)代化的重大任務
??問：如何看待新時代民生領(lǐng)域的改革成就？
??答：黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視保障和改善民生，順應人民對美好生活的新期待，部署推動一系列針對性強、含金量足的重大改革，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
??例如在就業(yè)方面，黨中央堅持把就業(yè)工作擺在治國理政的突出位置，強化就業(yè)優(yōu)先政策，健全就業(yè)促進機制，有效應對各種壓力挑戰(zhàn)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)年均1300萬人，脫貧勞動力外出務工規(guī)模穩(wěn)定在3000萬人以上。在經(jīng)濟下行壓力加大、外部環(huán)境復雜嚴峻的情況下，作為擁有14億多人口的大國，我國實現(xiàn)了比較充分的就業(yè)，保持了就業(yè)局勢的總體穩(wěn)定。
??在社會保障方面，改革力度之大，前所未有。黨中央推動社會保障體系建設進入快車道，建成了世界上規(guī)模最大的社會保障網(wǎng)，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險參保人數(shù)分別從2012年底的7.9億人、1.5億人、1.9億人，增加到2023年底的10.7億人、2.4億人、3億人。各項保險待遇水平穩(wěn)步提升，退休人員養(yǎng)老金比2012年翻了一番，失業(yè)保險金、工傷保險待遇等也都有了大幅提高，讓群眾收獲了看得見、摸得著的實惠。
??《決定》指出，在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現(xiàn)代化的重大任務。這充分體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，充分體現(xiàn)了以人民為中心推進改革的價值取向。我們要持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦提高人民生活品質(zhì)，乘勢而上，繼續(xù)把改革推向前進，續(xù)寫保障和改善民生領(lǐng)域改革的新篇章。
堅持以人口高質(zhì)量發(fā)展支撐中國式現(xiàn)代化
??問：進一步全面深化人社領(lǐng)域改革，面臨什么樣的新形勢、新任務？
??答：就業(yè)是最基本的民生，社會保障是治國安邦的大問題，關(guān)系到人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化的成色。面對紛繁復雜的國際國內(nèi)形勢，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，面對人民群眾新期待，迫切需要進一步深化就業(yè)和社會保障領(lǐng)域的改革。
??從就業(yè)看，我國勞動力總量依然龐大，雖然勞動年齡人口減少，但就業(yè)總量壓力仍將持續(xù)存在。同時，勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，新質(zhì)生產(chǎn)力的加快發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大和未來產(chǎn)業(yè)的布局建設，對勞動者的技能水平提出更高要求。技能人才短缺、人力資源供需不匹配、“有活沒人干、有人沒活干”的情況并存，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾日益凸顯。促進高質(zhì)量充分就業(yè)還有大量工作要做。
??從社保看，我國部分群體社會保障仍有不足，一些人還沒有納入社會保障范圍，一些重要的制度還需要進一步健全完善，還有不少地方需要改進。同時，我國人口老齡化趨勢明顯，新型城鎮(zhèn)化建設加速推進，就業(yè)方式多樣化、特別是新就業(yè)形態(tài)的快速發(fā)展，帶來一系列新情況新問題。
??現(xiàn)代化的本質(zhì)是人的現(xiàn)代化。百姓關(guān)心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進什么。我們要自覺把改革擺在更加突出的位置，圍繞健全保障和改善民生制度體系，把握民生工作穩(wěn)定性、連續(xù)性、累積性的特點，加強普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設，盡力而為、量力而行，完善就業(yè)優(yōu)先政策，健全社會保障體系，讓現(xiàn)代化建設成果更多更公平惠及全體人民。
多措并舉促進高質(zhì)量充分就業(yè)
??問：如何落實《決定》對完善就業(yè)優(yōu)先政策提出的改革任務？
??答：促進高質(zhì)量充分就業(yè)，是新時代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命。我們將按照《決定》部署，以促進高質(zhì)量充分就業(yè)為目標，以實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以強化就業(yè)優(yōu)先政策為抓手，以深化就業(yè)體制機制改革為動力，持續(xù)促進就業(yè)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
??一是始終堅持就業(yè)優(yōu)先，使高質(zhì)量發(fā)展的過程成為就業(yè)提質(zhì)擴容的過程。把高質(zhì)量充分就業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先目標，推動財政、貨幣、投資、消費、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域等政策與就業(yè)政策協(xié)調(diào)聯(lián)動，充分發(fā)揮各類經(jīng)營主體吸納就業(yè)的主渠道作用。積極構(gòu)建就業(yè)友好型發(fā)展方式，厚植良好的就業(yè)生態(tài)。
??二是著力解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度。統(tǒng)籌抓好教育、培訓和就業(yè)，建立人力資源需求預測機制，強化供需對接。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)使用的主體作用。暢通技能人才發(fā)展通道，逐步提高技能人才待遇水平，廣泛開展各類職業(yè)技能競賽，營造良好氛圍。
??三是完善重點群體就業(yè)支持政策體系。堅持把高校畢業(yè)生等青年群體作為重中之重，拓寬就業(yè)空間，暢通成長路徑，強化品質(zhì)服務，加強就業(yè)觀念的引導。堅持農(nóng)民工外出就業(yè)和就地就近就業(yè)并重，特別是要穩(wěn)定脫貧人口務工規(guī)模和務工收入。強化就業(yè)困難人員公益性崗位等兜底安置。
??四是健全就業(yè)公共服務體系，增強服務的均衡性、可及性。建設和用好全國統(tǒng)一的就業(yè)公共服務平臺，推行“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”管理服務模式，讓群眾在家門口就能享有高效便捷的就業(yè)服務。完善促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的制度，營造公平就業(yè)環(huán)境，健全統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場體系。同時，完善適應靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)的勞動權(quán)益保障制度，暢通維權(quán)渠道。
扎實推進中國特色社會保障體系建設
??問：下一步如何進一步健全社會保障體系？
??答：我們將按照系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的要求，進一步深化社會保障制度改革，促進制度成熟定型，推動社會保障事業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，為人民群眾提供更加充分、更加可靠、更加公平的社會保障。
??增強社會保障可持續(xù)性，夯實穩(wěn)健運行的制度基礎(chǔ)。推進企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌，完善統(tǒng)籌資金調(diào)劑機制。積極發(fā)展第二、三支柱養(yǎng)老保險，全面推開個人養(yǎng)老金制度。健全城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度，鼓勵多繳多得、長繳多得。擴大基金市場化投資運營規(guī)模，健全社保基金保值增值制度體系。
??增強社會保障可及性，將更多的人群納入覆蓋范圍。健全靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、新就業(yè)形態(tài)人員社保制度，積極推動高質(zhì)量參保。擴大新就業(yè)形態(tài)就業(yè)人員職業(yè)傷害保障試點。完善社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)制度，統(tǒng)一規(guī)范有關(guān)政策、待遇標準等，促進勞動力和人才流動。
??增強社會保障安全性，健全社會保險基金監(jiān)管體系。壓實基金安全風險防控主體責任，落實監(jiān)督責任，加強對基金運行的全鏈條監(jiān)管，不斷提高風險防控水平。
??增強社會保障便捷性，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)辦管理服務體系。加快完善統(tǒng)一的社會保險公共服務平臺，健全“高效辦成一件事”工作機制，全面加強服務，推行以社會保障卡為載體的“一卡通”民生管理服務新模式，讓群眾和企業(yè)可感可及。
??增強社會保障規(guī)范性，加強法治建設。適時完善和修訂社會保障相關(guān)法律法規(guī)，強化制度的規(guī)范統(tǒng)一和剛性約束。加大現(xiàn)有法律法規(guī)的貫徹實施力度，提高法律法規(guī)權(quán)威性和執(zhí)行力。
2024-07-27 09:10:34 為促進新時代人力資源服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建人力資源與實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，健全統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場體系，發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用，樹立平臺思維，運用市場邏輯，發(fā)揮資本力量，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，促進勞動力、人才跨地區(qū)順暢流動，為打造“三地一區(qū)”提供優(yōu)質(zhì)人力資源支撐，制定以下政策措施。
一、培育壯大市場主體
（一）實施服務業(yè)“鍛長補短”行動計劃。
（二）開展人力資源服務業(yè)“雙招雙引”。
（三）實施上市培育計劃。
（四）鼓勵創(chuàng)辦人力資源服務機構(gòu)。
二、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集聚平臺
（一）支持各地建設有特色、有規(guī)模、有效益的人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，制定完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，積極引進各類人力資源服務機構(gòu)入駐，逐步形成“一園多區(qū)”“一園多能”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
（二）支持創(chuàng)建申報國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，組織認定一批省級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，到2025年全省建成國家級、省級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園8家以上。
（三）擴大人力資源服務領(lǐng)域?qū)ν忾_放，加快發(fā)展人力資源服務貿(mào)易，鼓勵有條件的人力資源服務機構(gòu)在“一帶一路”沿線國家設立實體組織，積極參與國際人才競爭與合作。
三、深化市場供需改革
（一）將人力資源服務納入政府購買服務指導性目錄，加大政府購買人力資源服務力度，明確政府購買人力資源服務種類、性質(zhì)、內(nèi)容，及時進行動態(tài)調(diào)整，支持經(jīng)營性人力資源服務機構(gòu)有償參與政府購買服務目錄項目。
（二）鼓勵人力資源服務機構(gòu)根據(jù)市場需求，開發(fā)高端人才尋訪、人力資源測評、管理咨詢、人力資源管理軟件等中高端業(yè)態(tài)及靈活就業(yè)服務等新模式，探索與社區(qū)家政、文化旅游、商貿(mào)服務、教育醫(yī)療、康養(yǎng)等行業(yè)深度融合。
（三）圍繞建設“三地一區(qū)”、長三角一體化發(fā)展等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，支持人力資源服務行業(yè)協(xié)會、人力資源服務機構(gòu)打造人力資源服務展示交流平臺，舉辦大型展會、供需對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
四、主動服務發(fā)展大局
（一）聚焦我省十大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立重點人力資源服務機構(gòu)“白名單”，適時動態(tài)調(diào)整，加大幫扶力度，常態(tài)化開展人力資源服務供需對接系列活動；引導人力資源服務機構(gòu)主動對接重點企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)人力資源服務，促進人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應鏈深度融合。
（二）實施人力資源服務行業(yè)促進就業(yè)行動。支持人力資源服務機構(gòu)打造具有安徽特色、全國知名的勞務品牌，成效明顯的，按規(guī)定給予補貼；鼓勵人力資源服務機構(gòu)為重點就業(yè)群體、靈活就業(yè)人員提供專業(yè)化、精細化服務，不斷拓寬市場化就業(yè)渠道；支持優(yōu)質(zhì)人力資源服務機構(gòu)進校園開展就業(yè)招聘服務；鼓勵人力資源服務機構(gòu)申報就業(yè)見習基地，吸納高校畢業(yè)生實習見習。
（三）統(tǒng)籌推進勞動力市場、人才市場、零工市場建設，通過政府購買服務、運營獎補等方式，依托人力資源服務機構(gòu)開展專業(yè)化、市場化運營，為城鄉(xiāng)勞動者提供求職招聘、技能培訓等綜合服務。優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)一站式服務中心服務功能。
（四）建立“單位出榜、中介揭榜、政府獎補”引才機制。支持人力資源服務機構(gòu)創(chuàng)建人才工作站、人才飛地等，錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，舉辦招才引才聚才活動。
五、拓寬投融資渠道
（一）鼓勵省、市、縣政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資基金加大對人力資源服務業(yè)的投資力度，推動有條件的市設立人力資源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，搭建投融資服務平臺，助力人力資源服務機構(gòu)做大做強，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）支持符合條件的省內(nèi)人力資源服務機構(gòu)開展規(guī)范化股改，對接多層次資本市場上市（掛牌）、發(fā)行債券。在國內(nèi)主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所上市的人力資源服務機構(gòu)，省級財政依規(guī)給予獎補。
（三）鼓勵各類社會資本以獨資、合資、收購、參股、聯(lián)營等多種形式，進入人力資源服務領(lǐng)域。鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)適合生產(chǎn)性服務業(yè)特點的融資模式，發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等新型金融產(chǎn)品和服務。
六、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
（一）實施“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源服務行動。
（二）加強知識產(chǎn)權(quán)保護。
（三）積極參與皖美品牌提升行動。
（四）實施行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃。
七、優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
（二）健全人力資源數(shù)據(jù)安全管理制度。
（三）加強人力資源服務行業(yè)協(xié)會建設。
八、健全組織保障機制
（一）建立促進新時代人力資源服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作協(xié)調(diào)機制。
（二）落實國家產(chǎn)業(yè)指導政策，將人力資源服務業(yè)納入各地重點產(chǎn)業(yè)指導目錄，建立人力資源服務業(yè)發(fā)展目標體系和考核評估體系。
（三）健全完善財政投入保障機制。
各地結(jié)合實際，制定出臺支持人力資源市場建設和人力資源服務業(yè)發(fā)展政策措施或配套支持政策。
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